这本该是最明朗的市场,国家开放三胎政策,幼儿教育、亲子阅读热度当前;这应当是最好做的生意,幼儿绘本馆,将孩子和家长聚集在方圆之地,有孩子的地方就一定有钱收。
但是网络上绘本馆接连亏损、盈利能力弱的声音不绝于耳。那么多绘本馆,不同的品牌不同的经营理念,然而他们都撑不住了。
绘本馆陷入了叫好不叫座的迷雾派对。数据表明,持续盈利的绘本馆不足1成。
解密:绘本馆1.0时代
近年来,绘本成为亲子阅读的一种风尚,这一舶来概念已经深入不少中国家长和孩子们的内心。绘本馆在一线、二线城市中如雨后春笋般出现。
书香氤氲又充满童趣的绘本馆为孩子们提供了一个优质的精神空间,赢得了一片掌声。然而,看似春天般繁荣的背后,却是绘本馆举步维艰的寒冷现状,偌大的市场,“赚钱的却没有几家”。这个矛盾究竟是因何产生?又如何破解?
愿意为孩子打造阅读天堂的人,都是颇有情怀的,他们大都是宝爸宝妈,因自己的孩子爱上绘本,想为更多的孩子提供一片书香净土才选择绘本馆创业。然而理想丰满但现实却给这些理想主义者迎头暴击。
前期投入巨大、运营模式单一、营销能力不足等问题,导致了当前绘本馆尴尬的经营现状。借阅绘本、讲故事、免费讲座等简单的绘本活动是目前大多数绘本馆的主要业务,然而利润微薄。有一些绘本馆开发出相关课程来维护运营,但不够成熟,成效并不明显。运营模式的单一,反映出经营者有限的营销能力。事实上,大部分绘本馆的经营者都是凭着爱书的热情,甚至是一颗公益的心来经营绘本馆,严重忽略了推广和营销,使得美好的愿望无法长期持续。
破局:绘本馆2.0时代
时代需要新引擎,市场呼唤新模式,绘本馆——这个在生存困境中挣扎的热门行业,也亟需一场釜底抽薪式的重启。
悦童声绘本馆,一个千元就能开起来的绘本馆,正在学前教育机构的角落里野蛮生长。在天津全纳教育机构里,悦童声绘本馆占据着一个角落,几个书架一张厚实的地毯再摆上几个小玩具,一个嵌入式绘本馆的故事就此开始了。
“开业以来一个月的时间里,已经有了60多个注册会员了”绘本馆负责人刘女士告诉记者,悦童声绘本馆相比同类产品,投入很低,几千元就能开始营业了,嵌入式的模式免去了房租这座大山,硬装、软装的成本也都省去,这样一来轻盈简单的模式为绘本馆赢得更大利润空间。
在绘本选择上,悦童声跳出传统绘本馆一律经典绘本以书多书全取胜的行业惯性,采取经典得奖绘本与自建绘本IP结合的选书新模式,阅读经典使孩子学会理解生活,新IP新形象更能激发孩子的阅读兴趣,同时在线下举办专业的绘本课程使孩子不仅能看绘本还能学会怎样阅读绘本,回到家里,还有线上高质量伴读,将阅读从绘本馆延伸到妈妈的怀抱里,助力家长打造陪伴、阅读、倾听的亲子时光。
一本薄薄的绘本,十几张图几十个字,却是开启孩子早期阅读启蒙的钥匙。学龄前的三到六岁,正是帮助孩子形成阅读习惯的“黄金时期”,习惯一旦形成,孩子将受益一生。悦童声希望将绘本带给更多的家庭,让更多孩子都能拥抱阅读自由,享受书香童年。
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